12月15日，有“中国第一狂人”之称的华佗CEO 论箭组委会首席专家、太平洋建设集团原董事局主席，被南方某媒体称为“老顽童”的严介和来到青岛，为岛城企业现场义诊。也让岛城企业家和媒体记者领略了“中国第一狂人”的“狂言狂语”。
讲座如朗读诗书
近三个小时的讲座，全场充满排比句，古诗名句、成语典故更是绵绵不绝，这样的企业管理讲座你听过吗？在位于黄海饭店的会场，严介和给与会企业家和媒体人员带来了文采飞扬的讲座。更为精彩的是，严介和竟然一口气说好几个排比句：“我是一个自信不自负、果断不武断、自尊不自傲 、严谨不拘谨、知足不满足，平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流的人。”当他说这串话的时候，博得观众一片赞誉的掌声。
据现场工作人员孙先生介绍，严介和说话的套路有一大特点，即一口气说五六个排比句，信手拈来 ，而且通俗易懂，波澜壮阔、精彩绝伦，令听者有种酣畅淋漓的快感。“如果不知道他是严介和，你肯定会误以为他是搞传销的头目。你可能不同意他的某些观点，但是你会喜欢听他讲话。”
请别叫我“老”顽童
当记者问到人生目标，严介和答道：“从狂人起步，到傻子成熟，最后到顽童的成功。‘中国第一狂人’只是我的起步阶段，目前已经达到了成熟的‘傻子’阶段。不远的将来 ，你会看到一个留着长发、蓄着胡须、戴着墨镜的顽童形象。”
严介和调侃道，以前南方某媒体将他称为“老顽童”，自己并不是很喜欢。“我1960年出生，充其量也就是个大顽童，怎么能叫我老顽童呢，要做就做世界一流顽童。”
记者从有关资料得知，“顽童”的称谓严介和当之无愧。2005年，他以125亿元的身家在胡润富豪排行榜上排行第二。第二年，他就经历了一场人生中的大劫。2006年10月，因涉及担保贷款未还，银行将他告上法庭。面对太平洋建设集团2006年“血染的风采”，严介和称“自己的心血在流淌”。他形容自己是“苦海无边、回头无岸”。
但事隔三年，严介和又活跃于全国各地，在各种场合中嬉笑怒骂 ，锐气不减当年，一点也没有要保持低调的意思，一副好了伤疤忘了疼的大无畏气势。单就这份处世的豁达与自信就无愧“顽童”形象。
做中小企业的“华佗”
据悉，严介和此次来青的目的之一就是“免费义诊”。“中国第一狂人”为什么干起了医生的行当呢？
“目前，我国中小民营企业最常见的‘病征‘就是融资难。我们就是要打造这样一个融资平台。一方面通过‘诊断’为企业找到和激活内部的造血功能；另一方面，通过平台自有资金为企业‘输血’。”
“我们作为担保人，是让那些有钱而没项目、有好项目没钱、有钱有好项目但没有好经营能力的企业来‘论箭’。让好的企业做得更好，并与差的企业优势互补，打造出一批优秀的中小企业家集群。”
对于担保费用问题，严介和说：“我们提供的担保是免费的，运作是完全阳光的。”严介和介绍，“华佗CEO论箭”的资金主要来自于国际资本、企业家资本等。目前的担保额已经达到300亿元，最高可以提供3000 亿元的担保，而“华佗CEO 论箭”自身也提取了担保额的5%作为坏账准备。
名不虚传的“第一狂人”
面对记者接连提问，严介和往往一语惊人，观点之新锐让人觉得其“中国第一狂人”的称号当之无愧。
“大学生不要受某些人的鼓动盲目创业。”严介和说大学生在资金、技术、社会经验都缺乏的情况下盲目创业“很容易就撞在石头上了。”“现在的市场环境和我们那时候已经有很大不同，创业变得越来越难，特别是对于初入社会的大学生，创业成功率最多有七分之一。”大学生要创业“不如去当村官。”
关于青岛的家电制造等传统产业 ，严介和认为，家电下乡给了它们一次发展机会，但是要长远发展，一定要落实科学发展观，抓住技术升级、产业升级的机遇，瞄准国际水准，与日韩等国企业展开竞争。
对于记者关心的房价问题，严介和表示，房地产企业应该有一次“像样的调整了”，75% 的房企可能在调整中死掉，行业将从感性引领走向理性回归，而房价很可能在2011年年中到达低谷。相关链接
严介和简介
严介和，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才。
“中国第一狂人”的狂言狂语
1.优秀的往往是简单的。
2.干大事从来不要脸。
3.企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
4.企业是做出来的，不是读出来的。
5.平均主义是死亡主义。
6.创造就是破坏，创新就是违规。
7.企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
8.忍受做事的苦，享受做人的甜。