互联网创业：搜狐视频为何没能做大？

互联网创业仍然是现在创业的一个潮流，但随着互联网对流量和移动入口的占领，互联网创业的难度也越来越大，对一个大公司而言，相互之间的竞争让互联网创业充满变数，并购是去年互联网最热门的话题。在互联网视频行业打拼多年的搜狐视频，缺少门户的流量导入，缺少移动入口的支持，后面的创业之路也会越发变得艰难。

搜狐视频本来是处于一个不错的位置的，甚至一度能够位居行业的前二位。而随着优酷吞并土豆，爱奇艺合并PPS，搜狐视频有点落后了。东楼觉得，搜狐视频没能做到更大的一个重要原因是，没有能早点剥离搜狐单独发展。搜狐已经十六周岁了，大企业病和老企业病开始显现。如果放到5年前，搜狐可能还是一个极具影响力的互联网品牌，在网民的心中也极具分量。但随着近些年BAT的爆发式增长，四大门户时代的结束以及小米和360等后起之秀的快速崛起，搜狐的品牌价值和入口价值正在逐步缩水。

　　搜狐视频并不是全输在没有入口，而更可能输在了没有独立的品牌。搜狐这个品牌在某种程度上并没给搜狐视频加分，甚至是减分项。作为老牌的互联网公司，搜狐在年轻人的心目中没有什么知名度，而在老一代网民的心中，搜狐的品牌代表的是门户的形象。因此，搜狐视频在新旧两代互联网人的心目中都不再具有号召力。而如果搜狐视频独立运营，重新起一个如爱奇艺一样跟百度毫不沾边的名字，再单独使用一个极品域名，以一个崭新的品牌去运营推广，说不定比现在的处境要更好。

　　另一方面，视频网站的同质化太过严重。这些年，尽管搜狐视频网站使出浑身解数，但仍未摆脱在产品同质化下的恶性竞争的境况。搜狐视频曾经靠购买大量美剧韩剧和中国好声音获得流量，但用户的忠诚度却没有因此提升。用户都是趋利的，永远都是追逐最热最好看的内容，而非视频网站本身。在这种情况下，用户没有忠诚度，只有当你有独家内容的时候才会过来访问，一旦其他平台有独家内容便会迅速转移。

　　还有一个客观存在的因素就是，随着搜狐门户的日渐衰落，搜狐视频没有独立的入口，需要几步之后才能进入到搜狐视频观看节目，这也在一定程度上影响了搜狐视频的成长。