想要让自己的餐厅获得更多的利润,除了提高销量,自然也要节省成本,那么车仔港式茶餐厅是如何降低餐饮采购成本的?有什么好方法?
1、各自的事情各自清。采购部自然清楚自家的状况。该备多少食材,该备什么食材,每天要做到心中有数。备少不备多,遇到高峰期就多买几次。毕竟,库存的食材积压久了就会变质,造成不必要浪费。
2、餐厅可以自创一些成本较低,又有一定特色的荤素搭配菜。有时候,老顾客会要求送一道菜,这时这些“特色菜”便派上了用场。这个举措对于餐厅的回头率是很有好处的。
3、一道菜除了主料,辅料、摆法甚至餐具也是很重要的。像是一些名贵的特色菜式,可以多找果蔬、可食用的摆件垫底,也可以是特色的造型品,来提升客人的满意度。
4、原料的采购一定要保证质量.采购避免假冒伪劣或者缺斤少两的情况出现,厨师仓管和行政都要把好关。只有完善好餐饮采购管理制度,才能保证饮食质量和经营成本。
5、食材能用就用,都是花过钱买来的。所谓的物尽其用就是能用的坚决浪费,前提是保证质量。一只鱼的肉可以做鱼片、鱼丸,还能做鱼肉陷,鱼头可以做鱼头汤,鱼尾可以做叠鱼尾,鱼骨头多了还能熬高汤等,很多食材都是可以全方面利用的。
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