波司登：做服装店的老板要具备哪些素质呢？

自己创业开服装店的人事越来越多，经营服装加盟店重要的是，无论您是从从做小生意，摆地摊一点点积累起家的还是直接就加盟店品牌服装拥有自己的店铺，服装加盟店都是个不错的选择!创业有方式，加盟店开店有营销方式，您是不是都了解呢？波司登：做服装店的老板要具备哪些素质呢？下面小编就来给大家介绍一下吧。

我们造就一个店铺、团队的可能性却大大提高。因为，追求成长和进步已经深入我们的精髓并成为我们的气质，服装加盟这是一股多大的力量啊!!做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来!店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！

买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、服装加盟对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。

作为老板，重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，服装加盟把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。

让员工专心可以做好一天的工作，但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢，这就是让员工死心了。服装加盟老板成功的人生经历本来就是一本鲜活的教材，但这还远远不够。作为一个老板，重要的是为员工描绘一幅美丽的前景!同时，又要长期努力、坚持不懈地与员工一同分享你的理想和未来，如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划，讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备，又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会，员工自然明白，公司正在发展，自己也可以和公司一同成长。